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寧東發電公司舉辦2019年卓越績效管理模式培訓班

發布時間:2019-12-10 13:37:52 作者:馬娟
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       為提升寧東發電公司中層管理人員的管理水平,提高寧東發電公司基礎管理水平。同時更好促進公司“五精”管理開展和落實。公司于2019年11月25-29日在青年黨校舉辦卓越績效管理模式培訓班。公司特邀請中國計量大學王小兵、王建靈兩位教授開展為期四天培訓。公司高管及中層管理人員、五精聯絡員共計35人參加培訓。

       卓越績效管理模式是現代成功企業所引入的質量管理模式,主要從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進以及經營結果等七個方面規定了組織卓越進行的評價要求,為企業追求卓越績效,提高企業產品質量、管理質量和服務質量,繼而增強企業競爭優勢,促進企業持續快速健康發展提供了卓越經營管理模式。培訓班上王小兵教授就卓越績效管理模式與政府質量獎進行概述,特別是對卓越績效評價準則進行詳細的解讀。王建靈老師主要針對企業內部如何結合卓越績效評價準則進行自評,結合每個章節和要求準備的案例讓學員們進行分析,從而利用卓越績效管理評價細則找出管理不足及改進方法。針對受訓的人員特點,課程設置了大量的事故案例,通過教師深入淺出、詼諧幽默的語言和形式多樣的組織形式,讓整個課題氛圍輕松愉悅。學員們也投入極大的熱情吸取卓越績效管理方法。課程結束后公司對參加培訓的內部自評師進行考試評價,對考試通過人員頒發培訓合格證書。

       此次卓越績效管理模式的專題培訓,不僅是寧東發電公司落實“五精”管理的有效手段,也對中層管理人員的管理理念和思想是一個洗禮,更為公司從各項管理上為2020年健康可持續性發展提供思路,會有效地推動公司基層管理水平再上新的臺階。

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